Audit

un regard d’eXpert qui vous en dit +

Chez AVENTY, nous faisons plus que vérifier vos comptes. Nous sécurisons votre avenir. En apportant un regard critique externe, clair et précis sur vos processus, nous vous aidons à sécuriser votre activité et vous développer sereinement. Nos auditeurs s’engagent à comprendre votre entreprise et à travailler main dans la main avec vos équipes de direction, sans compromis sur la rigueur, grâce à une démarche positive, dans le respect des règles d’indépendance.

Peu importe la taille ou le secteur de votre entreprise, notre équipe dédiée, à travers des recommandations, et une méthodologie structurée, vous aide à sécuriser vos flux financiers et à renforcer votre contrôle interne. Au-delà de la conformité, notre objectif est d’instaurer une confiance durable entre vous, vos clients et vos partenaires.

Nous vous accompagnons, en tant que Commissaire aux Comptes ou Auditeur, dans des missions légales ou contractuelles.

Une certification claire et sécurisée

Chez AVENTY, la certification de vos comptes est une démarche continue, assurée par des experts qui restent à vos côtés tout au long de l’année. Nous anticipons les risques, identifions les enjeux et vous offrons une approche structurée, pour que chaque étape vers la certification soit simple et sécurisée.

Phase 1

Vous connaître et planifier

Avant de commencer l’audit, nous prenons le temps d’explorer votre entreprise et son environnement pour définir la meilleure approche.
Comprendre votre structure et son écosystème :
Chaque entreprise est unique. Nous nous immergeons dans votre organisation pour en saisir les spécificités et poser les bases d’un audit pertinent.
Établir un plan d’action clair : Un audit réussi commence par une bonne préparation. Nous établissons un plan de mission, qui définit les priorités, identifie les risques et met en lumière vos axes d’amélioration pour guider notre travail.

Phase 2

évaluation intermédiaire des processus internes

Nous passons ensuite à l’analyse de vos procédures de contrôle interne pour déterminer leur fiabilité.

Analyser vos pratiques actuelles : Grâce à notre regard extérieur, nous mettons en lumière les opportunités d’amélioration, pour rendre vos processus plus efficaces et mieux sécurisés.
Inventaire des stocks : Si votre entreprise gère des stocks, nous vous accompagnons dans l’inventaire annuel, pour mettre en place une gestion conforme et fiable.
Point d’étape et recommandations : Nous faisons un bilan intermédiaire pour vous donner une vision claire de l’audit et des améliorations possibles, avec des recommandations pratiques pour aller de l’avant

Phase 3

Contrôles principaux

 Une mission continue pour garantir la fiabilité financière 

Une fois que nous avons compris votre organisation et évalué les risques potentiels, nous entamons une démarche d’audit approfondie pour offrir une opinion éclairée sur la solidité et la fiabilité de vos comptes.

Vérification des contrôles clés : Nous nous assurons que vos processus de contrôle interne sont appliqués efficacement par toutes les parties prenantes, afin de garantir la sécurité et la fiabilité de vos flux financiers.
Confirmation avec les partenaires clés : Pour renforcer la fiabilité des positions de fin d'année et des comptes tiers, nous contactons certains de vos partenaires commerciaux afin d’obtenir des confirmations directes et vérifiables.
Contrôles de substance : Nous menons des tests spécifiques, tels que des vérifications de détails et des analyses approfondies, pour enrichir notre compréhension et garantir l’exactitude de certains aspects comptables.

Phase 4

Synthèse et restitution de la mission

Bilan et recommandations de l’audit

Synthèse de la mission : Nous rencontrons la direction pour partager les résultats de notre audit, en mettant en lumière les anomalies significatives ou mineures qui pourraient affecter la certification des comptes.
Contrôles supplémentaires : Au-delà des états financiers, nous menons des vérifications spécifiques, comme l'examen des conventions réglementées et des aspects juridiques, pour assurer une analyse complète.
Élaboration du rapport : Après avoir effectué toutes les vérifications nécessaires, nous formulons notre opinion et présentons une analyse détaillée dans un rapport complet sur les comptes annuels.
Présentation des résultats : Enfin, nous présentons notre rapport de certification à l’assemblée générale, clôturant ainsi la mission de manière transparente et constructive pour l’exercice annuel.

Pour aller + loin :

Missions d’audit sur-mesure pour vos besoins spécifiques

• Commissariat aux apports et à la fusion

En choisissant AVENTY comme commissaire, vous optez pour une évaluation objective et une vérification rigoureuse des apports, garantissant ainsi la parité d’échange entre les sociétés fusionnées, dans la transparence la plus totale.

• Audit Légal des Petites Entreprises (ALPE)

Pensé pour les petites structures, l’ALPE est un audit sur-mesure qui se concentre sur les enjeux spécifiques des petites entreprises. Il met en lumière les risques comptables et de gestion, tout en offrant un accompagnement pédagogique pour aider le dirigeant à prendre les bonnes décisions.

attestation

Certaines démarches exigent une certification ou une validation spécifique, notamment pour des crédits d’impôt comme ceux liés à l’audiovisuel. Notre équipe, forte de son expérience, délivre des attestations fiables, parfaitement alignées avec les exigences comptables et légales.

N’hésitez pas à consulter AVENTY pour toutes vos missions d’audit et de certification. Nos experts sont là pour renforcer la fiabilité de vos données financières et consolider la solidité de votre entreprise, étape par étape.

Nos réalisations

Secteur Mode & Luxe

Évaluation et recherche de financements et d'investisseurs dans le cadre de la création d'une nouvelle marque dans le prêt-à-porter Nous avons conseillé le dirigeant et ses équipes lors de la création d'une nouvelle marque de prêt-à-porter. Notamment nous avons élaboré un business plan dans le cadre du déploiement d'une marque de prêt-à-porter et évalué le potentiel de la marque en perspective de l'entrée d'investisseurs. Nous avons étudié différents montages juridiques permettant ce développement. Nous avons également négocié des financements courts termes pour couvrir les besoins en fonds de roulement.

Secteurs Services

Apport à une holding des parts de la société Afin d'accompagner notre client dans l'optimisation de sa situation patrimoniale, nous avons évalué les titres des différentes structures détenues afin de les apporter dans une holding spécialement créée à cet effet. La première étape a consisté à réaliser les évaluations puis à travailler en partenariat avec un commissaire aux apports qui a validé dans son rapport les valeurs des apports. Nous avons en parallèle établi un prévisionnel pour vérifier la faisabilité économique du montage juridique de la holding retenue. Une fois que cette holding a été créée par nos soins, nous avons réalisé l'opération juridique et fiscale d'apports des titres.

Secteur BTP

Montage juridique et élaboration du business plan dans le cadre du rachat de société par les salariés Suite au décès du dirigeant, deux salariés ont souhaité reprendre l'entreprise où ils travaillaient depuis de nombreuses années. Nous les avons accompagnés dans le montage juridique et fiscal optimal de cette reprise avec la création d'une holding. Nous avons élaboré un prévisionnel détaillé pour la société d'exploitation et la société mère. Nous les avons également assistés dans la réflexion du statut social pour le nouveau dirigeant.

Secteur Automobile

Mise en place de la procédure de gestion de la production immobilisée Dans le cadre d'une activité de fabrication d'un véhicule 100% électrique, nous avons vérifié que la R&D était en cohérence avec les obligations comptables. Une réflexion sur les projets de prototype a été menée afin de valider la cohérence des tableaux internes permettant de suivre la production des immobilisations. Cette approche a permis de formaliser et mettre en place une procédure de gestion de la production immobilisée.

Secteur Associations

Audit social Nous avons mené une mission d'audit social pour une association en plein développement. Nous avons audité l'organisation des Ressources Humaines et le respect de la réglementation sociale en vigueur. Suite aux forces et faiblesses mises en exergue, nous avons apporté des recommandations avec des actions précises à mettre en œuvre. Nous poursuivons actuellement notre mission en structurant l'organigramme et le descriptif des fonctions et responsabilités de chacun.

Secteur Transport

Optimisation entre leasing et investissements pour l'acquisition des camions Lorsque notre client a renouvelé son parc de camions, nous l'avons accompagné pour valider le scénario le plus adapté fiscalement. Des analyses ont été effectuées pour vérifier si le meilleur scénario était le financement via un prêt classique ou la mise en place d'un leasing.

Secteur Artistique

Audit ponctuel dans le cadre de co-productions artistiques Nous menons des audits ponctuels dans le cadre de coproductions artistiques afin de contrôler que les prévisionnels établis par salle de spectacle sont respectés et pour limiter tous risques de dérives pour les artistes. Nous assurons ainsi à nos clients une visibilité et une transparence par rapport à la rentabilité réelle de sa tournée.

Secteur Patrimoine personnel

Gestion du patrimoine privé et immobilier : réorganisation, transmission et déclarations fiscales personnelles Nous assistons notre client dans le cadre de la transmission familiale. L'objectif de cette mission consiste à anticiper au mieux la succession tout en préservant la rentabilité économique du patrimoine existant et en limitant une lourde fiscalité. Nous accompagnons également ce client dans la gestion privée de son patrimoine, de l'établissement des déclarations d'impôts personnels à la gestion comptable et fiscale de son patrimoine immobilier.

Secteur Négoce

Établissement de tableaux de bord mensuels Chaque mois nous établissons pour notre client spécialisé dans le négoce, un tableau de bord permettant d'apprécier la performance et l'évolution de ses résultats. Nous nous déplaçons dans leurs locaux 2 jours par mois pour vérifier la correcte interface entre la gestion commerciale et la gestion comptable, établir la situation avec les écritures d'inventaire saisies directement dans le logiciel du client. Nous analysons et commentons les résultats chaque mois auprès du dirigeant.