EXPERTISE COMPTABLE

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Que vous soyez créateur d’entreprise, chef d’entreprise ayant déjà lancé son activité, profession libérale ou indépendant, AVENTY vous accompagne au quotidien, dans un seul objectif : votre réussite professionnelle

 

Seul on va plus vite, ensemble on va plus loin. AVENTY, c’est un triptyque à votre service :
– Un chef d’entreprise (Expert-comptable) spécialisé dans le domaine du chiffre, votre véritable bras droit qui vous accompagnera dans vos décisions stratégiques, qui vous aidera à prendre le recul nécessaire sur votre activité, qui vous challengera sur vos questions de chef d’entreprise ;
– Un manager technique, spécialisé dans les aspects fiscaux/sociaux/comptables de votre activité ;
– Un responsable de mission, votre interlocuteur privilégié au quotidien.

Plan de vol

Quel que soit le degré de maturité de votre activité, notre accompagnement est permanent, tout au long de l’année. Chez AVENTY, c’est comme quand vous prenez l’avion.

Phase 1 : Embarquement

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ON BOARDING* : L’EMBARQUEMENT

1. Définition de votre itinéraire – Analyse stratégique de votre activité : Pour bien vous accompagner, il est nécessaire pour notre équipage d’avoir une bonne compréhension de votre activité. Pour se faire, nous vous proposons de commencer notre voyage, par une étude stratégique de votre business (Forces/Faiblesses/Menaces/Opportunités…), un véritable échange entre chefs d’entreprise.

2. Les consignes de sécurité – Organisation et formation : Parce que le secret de la réussite repose sur une bonne organisation, nous vous formons à nos outils mis à votre disposition et nous vous proposons une organisation administrative et financière adéquate, nous permettant de travailler ensemble en limitant les turbulences.

3. Vous êtes créateur d’entreprise : nous vous accompagnons dans les formalités de la création de votre structure (choix de la forme juridique, rédaction des statuts, premières démarches…).

Phase 2 : Décollage

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LE DÉCOLLAGE

Ceinture bouclée, les consignes de sécurité comprises nous sommes prêts à décoller. Pour atteindre notre destination, il est nécessaire d’anticiper le parcours et d’analyse notre plan de vol.

1. Plan de vol d’activité ou Prévisionnel d’activité : Pour ne pas piloter à vue, nous construisons ensemble, un budget prévisionnel ou business plan, permettant d’anticiper votre activité en termes de recettes et dépenses, sur l’ensemble de l’exercice.

2. Plan de vol de trésorerie (Prévisionnel de trésorerie) : En parallèle, nous créons également, un prévisionnel des futurs encaissements et décaissements, pour que vous ayez une bonne vision de votre trésorerie et anticiper certaines sorties d’argents significatives (remboursement d’emprunt, paiement des charges patronales…)

Phase 3 : Croisière

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LA CROISIERE – LA GESTION DU QUOTIDIEN

1. Gérer votre activité : grâce à notre plateforme collaborative de gestion, vous, vos équipes ou notre équipage pourront enregistrer, produire les opérations quotidiennes de votre entreprise (Achats/Ventes/Trésorerie/Paie/Fiscalité…), mais également classer et consulter tous les documents relatifs à votre activité (Déclaration de TVA…), grâce à la mise à disposition d’une GED (Gestion Electronique de Documents).

2. Gérer vos salariés : Le dirigeant d’entreprise est souvent seul face aux problématiques rencontrées dans la gestion de son personnel. AVENTY vous accompagne au quotidien dans la gestion des relations avec vos salariés (Entrée/sorties de salariés, bulletins de paie, déclarations sociales…).

3. Piloter son activité : En cas de respect des phases précédentes, nous serons en mesure de vous produire, tous les mois ou tous les trimestres, voir en temps réel (selon vos besoins), des indicateurs de gestion fiables de votre activité permettant de rapprocher les prévisions faites et le niveau de réalisation de ces dernières. L’outil nécessaire à tout chef d’entreprise, pour anticiper et piloter son activité.

4. Prendre de la hauteur : Parce que piloter une entreprise n’est pas une tâche facile, et parce que votre Expert-comptable est lui-même un Chef d’entreprise, tout au long du voyage nous fixerons des rendez vous téléphoniques ou de visu, pour échanger de chef d’entreprise à chef d’entreprise et prendre ensemble du recul sur votre activité et prendre les décisions stratégiques en les partageant et en les challengeant.

Phase 4 : Atterissage

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L’ATTERRISSAGE – ANTICIPER POUR MIEUX REDÉCOLLER À DESTINATION D’N+1

1. Anticiper vos résultats finaux : En respectant les phases précédentes, nous pourrons par une analyse approfondie des résultats de votre entreprise, quelques semaines avant la clôture de votre exercice, vous présenter un atterrissage de l’activité. Nous pourrons prendre ensemble les derniers arbitrages pour arrêter vos comptes.

2. Préparer la prochaine destination : C’est aussi le moment de prendre du recul sur l’activité passé, pour apporter les correctifs, pour que l’année qui suit soit encore plus profitable que celle écoulée. Nous établirons ensemble, le prévisionnel de l’année suivante, à destination de l’année N+1. Nous aborderons également l’actualité sociale, fiscale…

3. Optimiser votre situation personnelle : cet atterrissage nous permettra également de nous pencher sur votre situation personnelle de chef d’entreprise et de réaliser les arbitrages dans le but d’optimiser votre situation personnelle (Par exemple arbitrage Rémunération ou Dividendes…).

4. Vos obligations fiscales : nous arrêterons vos comptes afin de répondre aux obligations fiscales mais aussi afin que vous soyez détenteur d’une présentation « cerfa » de vos comptes, tels qu’ils sont adressés à l’administration fiscale. Cette étape marque la fin de l’atterrissage de votre exercice.

L’équipage

Jean-Michel
Martin

Expertise

Emeline
Tu

Expertise

Olivier
FERRANDEZ

Expertise

Caroline
Baudin 

Expertise

Meriem
BOUCHICAR

Expertise

Hayat
BENFARES

Expertise

Julienne
Ching

Expertise

Justine
Roche 

Expertise

Pour aller plus loin :
Faire grandir votre entreprise

Car il est plus agréable de piloter dans un ciel dégagé, AVENTY vous aide à tenir les commandes.
Véritable co-pilote de votre entreprise, nous vous accompagnons dans la mise en place d’outils indispensables pour ne jamais perdre de vue votre destination : « Faire grandir votre Entreprise ».

Mise en place de tableau de bord sur mesure détaillé

Grâce à notre expérience en gestion et en système d’information, nous vous aidons à mettre en place des outils pointus comme des tableaux de bord sur mesure.

Etablissement de situation semestrielle/trimestrielle

Un besoin de faire un point d’étape pour votre banquier ou pour vous, nous effectuons une situation

Projection de résultat/Anticipation

Vous souhaitez arbitrer, anticiper avant même la fin de l’année, projetons ensemble votre atterrissage de l’année.

Prévisionnels pluri-annuels ou Business Plan

Avoir une vision chiffrée sur le moyen et long terme, traduction de votre stratégie de développement, prenons le temps ensemble de construire cet outil.

Calcul et analyse de coût de revient

Comptabilité analytique, approche du coût de revient de vos produits ou prestations phares, appréhendons ensemble cette phase nécessaire à la correcte tarification de ces derniers.

Relance clients, suivi des créances clients

Car la trésorerie est la clef de la réussite de toute entreprise, l’accompagnement dans la mise en place d’un process de relance clients est indispensable pour sécuriser votre trésorerie.

Analyse stratégique de l’entreprise

Analyse de l’environnement de votre entreprise, conseils dans les choix stratégiques, prise de recul, retour d’expérience, challenger vos projets.

Accompagnement fiscal

Déclarations fiscales personnelles, optimisation fiscale, nous sommes là pour vous éclairer.

Accompagnement social

Mise en place d’intéressement, optimisation de rémunération et de retraite, notre équipe pluridisciplinaire vous accompagne également dans ce domaine.

Et pour aller encore plus loin

N’hésitez pas de choisir notre destination « Accompagnement » pour découvrir tous les autres domaines d’intervention d’AVENTY lié au monde du Chiffre.

Autant de missions nécessaires si vous souhaitez anticiper ou développer votre entreprise. Des questions, n’hésitez pas à prendre rendez-vous.

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