Conseil
Une vision stratégique au service des dirigeants
Que vous soyez en pleine croissance, que vous lanciez un nouveau projet ou que vous souhaitiez trouver l’équilibre entre vos ambitions professionnelles et personnelles, nous mettons nos expertises à votre service pour vous aider à naviguer sereinement dans toutes les facettes de la gestion d’entreprise.
Nous intervenons sur des sujets stratégiques tels que le pilotage de votre activité (tableaux de bord, business plans, etc.) à l’accompagnement de votre croissance, depuis la création de votre entreprise jusqu’à sa transmission en véritable créateur de valeur.
La Création
Vous êtes en pleine construction de votre projet, et nous sommes là pour vous accompagner dès le départ :
- Structuration juridique : Nous vous aidons à choisir la forme juridique la plus adaptée, à rédiger les statuts et à accomplir toutes les démarches administratives. Chaque étape est simplifiée pour vous permettre de démarrer sereinement.
- Définition de votre business model : Nous vous aidons à challenger et à affiner votre modèle économique, afin qu’il repose sur des bases solides et durables.
- Business plan sur-mesure : Ensemble, nous élaborons des prévisionnels pluriannuels qui vous permettent de mieux piloter votre activité à court, moyen et long terme.
La Croissance
Votre activité grandit, et nous vous aidons à structurer et dynamiser votre expansion :
- Outils de reporting : Nous mettons en place des tableaux de bord et des business plans adaptés à votre situation pour suivre vos performances en toute clarté.
- Optimisation de la trésorerie : Nous mettons en place des processus de relance client et des outils de gestion financière pour sécuriser vos flux de trésorerie et anticiper les besoins futurs.
- Investissements et financements : Vous avez un projet d’investissement ? Nous vous accompagnons dans l’analyse de vos options et la recherche de solutions de financement, qu’il s’agisse de banques, de subventions ou de levées de fonds.
La Maturité
Votre entreprise est bien installée, et nous sommes là pour vous aider à aller plus loin :
- Audit d’acquisition : Vous envisagez une croissance externe ? Nous vous accompagnons dans l’audit des cibles potentielles pour sécuriser vos choix.
- Comptes consolidés : Nous vous aidons à élaborer des comptes consolidés conformes aux normes comptables en vigueur.
- Diagnostic organisationnel : Nous réalisons un diagnostic détaillé de vos procédures internes pour optimiser vos processus de gestion des risques.
- Communication financière améliorée : Nous vous soutenons dans la diffusion d’une information financière claire, transparente et conforme aux standards.
- Digitalisation : Nous vous accompagnons dans la transition numérique, pour rendre votre organisation plus agile et connectée.
Transmission / Cession
Lorsque vient le moment de passer le relais, nous sommes là pour vous guider avec confiance :
- Diagnostic préalable : Nous analysons les forces et les faiblesses de votre entreprise pour évaluer sa situation avant la cession ou la transmission.
- Évaluation de l’entreprise : Grâce à une méthode d’évaluation rigoureuse (actif net réévalué, DCF, normes sectorielles, etc.), nous calculons la valeur de votre entreprise en prenant en compte ses spécificités, pour vous garantir une cession optimale.
Un partenaire stratégique pour vos ambitions
Chez AVENTY, nous nous engageons à vos côtés pour anticiper, structurer et piloter votre entreprise avec une expertise qui va au-delà des chiffres. Notre approche positive valorise chaque aspect de votre activité et vous permet de relever tous les défis avec sérénité. Nous vous offrons un accompagnement de qualité, sur mesure, pour garantir une gestion efficace et favoriser votre succès à long terme.