SYSTÈME D’INFORMATION

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Etant donné la place centrale du Système d’information au sein de votre entreprise et des risques spécifiques associés, vous souhaitez :

 

– évaluer les risques liés à votre système d’information ;
– gagner en efficacité ;
– vous appuyer sur une fonction informatique efficace et performante ;
– améliorer la coordination entre la DSI et les directions métiers ;
– maîtriser vos coûts informatiques tout en améliorant le niveau de service.

Plan de vol

Forts de leur double compétence en finance et en systèmes d’information, nos équipes conseillent les directions générales et les directions informatiques.
Nous vous proposons d’établir un diagnostic de votre système d’information :

Phase 1 : Embarquement

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L’EMBARQUEMENT : PRISE DE CONNAISSANCE DU SYSTÈME D’INFORMATION

1. Description de l’architecture technique et applicative

2. Cartographie des applications et des flux.

Phase 2 : Décollage

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ÉVALUATION DES RISQUES ASSOCIÉS AU SYSTÈME D’INFORMATION

1. Fiabilité des données comptables et financières ;

2. Sécurité de l’information ;

3. Conformité du système avec les réglementations ;

4. Conformité du système avec les objectifs de la direction ;

Phase 3 : Croisière

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ÉVALUATION DES DISPOSITIFS DE CONTRÔLE INTERNE

1. Plans stratégiques (politique de sécurité, politique des droits d’accès, plan de reprise d’activité) ;

2. Normes et méthodes de travail (règles de développement et de déploiement des systèmes, règles de changement de paramétrage ou de version, règles de modification des contrôles applicatifs …) ;

3. Organisation interne (séparation des fonctions, assistance utilisateurs, gestion des changements …) ;

4. Sécurité physique (protection des locaux, dispositif de détection incendie, plan de secours …).

Phase 4 : Atterissage

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DÉFINITION DU PLAN INFORMATIQUE

1. le choix des outils ;

2. l’organisation de la fonction informatique ;

3. la mise en place du pilotage de la DSI (indicateurs, tableaux de bord …)

4. la mise en place et l’amélioration des processus.

L’équipage

Yves
Pascault

Direction

Frédéric
Picquet

Direction

Laurence
MOUTOUSSAMY

Direction

Timothée
Leflon

Accompagnement

Danielle
KAMBA

Communication

Jean-Michel
Martin

Expertise

Meriem
BOUCHICAR

Expertise

Emeline
Tu

Expertise

Hayat
BENFARES

Expertise

Laurence
MOUTOUSSAMY

Expertise

Caroline
Baudin 

Expertise

Julienne
Ching

Expertise

Justine
Roche 

Expertise

Valérie
Bouteiller

Audit

Aida
BEN REJEB

Audit

Melissa
Tadjer

Audit

Sofian
Aziz

Audit

Ha
Tran 

Audit

Jacques
De St Exupéry

Audit

Léa
Taboulot

Audit

David
Trung

Audit

Pour aller plus loin

Vous avez un projet de transformation de votre système d’information, notamment portant sur vos progiciels comptables ou de gestion métier. Etant donnés les risques associés aux projets de cet ampleur, vous souhaitez :
– vous assurer de la correcte adéquation de votre projet avec vos besoins ;
– évaluer les risques liés à votre projet de migration ;
– garantir le correct déroulement du projet.
Nos équipes spécialisées en audit des systèmes d’information vous aident à gérer l’ensemble de votre projet de migration. Nous vous proposons :
– d’établir un diagnostic de votre projet de migration de votre SI ;
– vous accompagner dans le suivi et la conduite de projet ;
– de vous assister dans l’analyse de l’évolution du contrôle interne dans le nouvel environnement informatique.

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